1. Клиент
Наш клиент — российская экологическая компания с 2010 года, специализирующаяся на полном цикле обращения с опасными отходами: от зачистки резервуаров и вывоза нефтешламов до термической и физико-химической переработки. Работает с нефтеперерабатывающими заводами, нефтебазами, транспортными предприятиями и промышленными объектами. Компания помогает предприятиям соблюдать природоохранное законодательство, снижать экологические риски и избегать штрафов.
2. Ситуация
При первичном аудите мы выявили ключевые точки роста, которые сдерживали развитие бизнеса:
- Сайт не передавал масштаб лицензионных возможностей (более 4 700 ФККО).
- Отсутствовало портфолио крупных клиентов.
- Сложная структура для корпоративных заказчиков.
- Малое количество заявок от промышленных предприятий — всего 2–3 в месяц.
В то время как промышленные предприятия искали надёжного партнёра по обращению с отходами,
сайт не мог продемонстрировать масштаб лицензий и опыт работы с крупными заказчиками — заявки уходили к конкурентам.
3. Задачи проекта
- Разработать сайт с фокусом на B2B-услуги.
- Представить лицензионные возможности (более 4 700 ФККО).
- Интегрировать портфолио крупных клиентов (Газпромнефть, Лукойл, Сургутнефтегаз, Транснефть, РЖД).
- Провести комплексное SEO и контекстную рекламу.
4. Результаты через 6 месяцев
- Целевой трафик вырос с 210 до 1 850 посетителей в месяц.
- Количество заявок от промышленных предприятий увеличилось с 2–3 до 14–18 в месяц.
- Сайт занял 27 позиций в ТОП-10 по профильным экологическим запросам.
- Сайт стал инструментом привлечения крупных подрядчиков.
«Целевой трафик вырос с 210 до 1 850 пос./мес. Количество заявок от промышленных предприятий увеличилось с 2–3 до 14–18 в месяц. Сайт занял 27 позиций в ТОП-10 по профильным экологическим запросам».
— Директор компании
5. Стратегия продвижения
- Фокус на B2B-услуги и крупных клиентов.
- Демонстрация лицензионных возможностей.
- Комплексное SEO и контекстная реклама.
- Адаптация под корпоративных заказчиков.
6. Техническая оптимизация
- Разработка B2B-ориентированной структуры.
- Интеграция портфолио крупных клиентов.
- Оптимизация доверия (лицензии, аккредитации).
7. Контент-маркетинг
Описание услуг с акцентом на лицензии и технологии, кейсы для крупных клиентов, экологические статьи.
8. Планы на будущее
Масштабирование на новые регионы, развитие программного комплекса по экологическому учёту, интеграция с системами государственной отчётности.