1. Клиент
Наш клиент — поставщик грузоподъёмного оборудования: кранов, талей, подъёмников, систем радиоуправления и складской техники. Компания обслуживает промышленные предприятия, склады, строительные площадки.
2. Ситуация
При первичном аудите мы выявили ключевые точки роста, которые сдерживали развитие бизнеса:
- Сайт был устаревшим и нефункциональным.
- Карточки товаров не содержали технических характеристик.
- Не было области применения и руководств по эксплуатации.
- Клиенты не могли подобрать оборудование под задачи.
В то время как инженеры и снабженцы искали надёжного поставщика,
сайт не давал им технических данных для принятия решения — заявки уходили к конкурентам.
3. Задачи проекта
- Создать современный сайт-каталог.
- Внедрить подробные карточки товаров.
- Добавить область применения и руководства.
- Обеспечить быстрый поиск и подбор оборудования.
4. Результаты через 6 месяцев
- Заявок с сайта выросло с 6–8 до 19–24 в месяц (+195%).
- Время загрузки — 1,0 секунды.
- 47 позиций в ТОП-10 по товарным запросам.
«Заявок с сайта выросло с 6–8 до 19–24 в месяц (+195%). Время загрузки — 1,0 с, 47 позиций в ТОП-10 по товарным запросам».
— Коммерческий директор поставщика
5. Стратегия продвижения
- Создание каталога с фильтрацией по характеристикам.
- Детальные карточки товаров.
- Техническая документация и руководства.
6. Техническая оптимизация
- Ускорение загрузки каталога.
- Умный поиск и фильтрация.
- Адаптив под мобильные устройства.
7. Контент-маркетинг
Технические описания, схемы, руководства по эксплуатации, видео-инструкции.
8. Планы на будущее
Интеграция с системами учёта, добавление системы сравнения товаров, развитие справочной базы.
