1. Клиент
Наш клиент — EPC-подрядчик по строительству быстровозводимых промышленных зданий (БВЗ, ЛМК) из Екатеринбурга и Барнаула. Компания специализируется на проектировании, производстве и монтаже металлоконструкций для промышленных объектов по всей России.
2. Ситуация
При первичном аудите мы выявили ключевые точки роста, которые сдерживали развитие бизнеса:
- Отсутствие единой digital-платформы для презентации комплексных услуг.
- Каталог типовых решений был неструктурирован.
- Корпоративные заказчики не могли быстро оценить возможности компании.
- Низкий трафик со стороны промышленных предприятий.
В то время как промышленные предприятия искали надёжного EPC-подрядчика,
сайт компании не позволял заказчикам быстро оценить масштаб работ и технические возможности — они уходили к конкурентам.
3. Задачи проекта
- Создать комплексную digital-платформу.
- Интегрировать каталог типовых решений.
- Запустить SEO и контекстную рекламу.
- Привлекать корпоративных заказчиков.
4. Результаты через 6 месяцев
- Целевой трафик вырос с 210 до 1 850 посетителей в месяц.
- Количество заявок от корпоративных заказчиков — 14–18 в месяц.
- Сайт стал эффективным инструментом продажи сложных инженерных услуг.
«Сайт стал эффективным инструментом продажи сложных инженерных услуг. Целевой трафик вырос с 210 до 1 850 посетителей в месяц, количество заявок от корпоративных заказчиков увеличилось до 14–18 в месяц».
— Коммерческий директор EPC-подрядчика
5. Стратегия продвижения
- Комплексная digital-платформа.
- Каталог типовых решений с индивидуальным проектированием.
- SEO и контекстная реклама для B2B-аудитории.
6. Техническая оптимизация
- Разработка каталога с техническими характеристиками.
- Интеграция системы расчёта стоимости.
- Адаптация под B2B-клиентов.
7. Контент-маркетинг
Презентация типовых проектов, инфографика по этапам строительства, технические руководства.
8. Планы на будущее
Расширение функционала платформы, добавление личного кабинета для заказчиков, интеграция с BIM-системами.