1. Клиент
Наш клиент — компания, проектирующая конструктивные решения (КМ, КМД) для коммерческих и производственных зданий. Компания работает с крупными застройщиками и промышленными предприятиями.
2. Ситуация
При первичном аудите мы выявили ключевые точки роста, которые сдерживали развитие бизнеса:
- Сайт не отражал экспертизу в проектировании.
- Заказчики не могли оценить опыт и компетенции.
- Мало заявок на полный инжиниринг.
- Отсутствовала координация разделов проекта.
В то время как застройщики искали надёжного проектировщика,
сайт не мог продемонстрировать экспертизу и опыт — заявки уходили к конкурентам.
3. Задачи проекта
- Разработать сайт, демонстрирующий экспертизу.
- Показать услуги и опыт.
- Привлекать заказчиков, нуждающихся в полном инжиниринге.
4. Результаты через 6 месяцев
- Заявок на проектирование выросло с 4–6 до 16–20 в месяц (+250%).
- Время загрузки портфолио — 1,0 секунды.
- 1 место по запросу «КМД проект».
«Заявок на проектирование выросло с 4–6 до 16–20 в месяц (+250%). Время загрузки портфолио — 1,0 с, 1 место по запросу «КМД проект»».
— Директор компании
5. Стратегия продвижения
- Демонстрация экспертизы и опыта.
- Представление всех этапов проектирования.
- Акцент на координации разделов проекта.
6. Техническая оптимизация
- Создание портфолио проектов.
- Оптимизация технической информации.
- Адаптация под B2B-аудиторию.
7. Контент-маркетинг
Создание экспертных статей по проектированию, кейсов реализованных объектов, схем и чертежей.
8. Планы на будущее
Расширение географии, запуск онлайн-калькулятора стоимости проектирования, развитие системы заявок.
